★ “北京岳峰医药培训工作室”（进入新网站）是由国内著名医药营销培训专家“岳峰”老师2003年在北京注册成立的一家专门从事医药行业营销培训的培训师直销公司。公司以提供金牌服务为理念，用科学有效的方法激发学员潜能，提升学员潜在价值，我们立志将公司打造成为医药营销培训领域的“内训专家”和培训界的“戴尔公司”。
★ 培训对象：
   1 专业药品、保健品、医疗器械、耗材、诊断试剂、医药招商在岗营销团队业务代表；
   2 主管、地区经理、产品经理、招商经理和地区代理商。

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【医药代表之基础篇】 《“新医改”形势下的专业医药销售技巧及实战训练 --- 技巧篇》《“新医改”形势下医药代表之微观区域管理 --- 系统管理篇》《“新医改”形势下医药销售人员的自我激励与执行力打造 --- 心态与自我激励篇》

【医院组代表上量篇】 《如何有效率地开发、拜访、维护、激励医院客户以提升销量 --- 上量篇》《医院营销之竞争销售与销量提升 --- 竞争篇》《医药代表如何做好情感营销 --- 客情维护篇》

【医院组学术推广篇】 《医药代表卓越的个人管理与专业学术推广技巧》《处方药营销变革及产品临床危机预防处理技巧》《专业药品科会“群销”演讲技巧及实战演练》

【医药经理人管理篇】 《医药行业区域销售经理业务管理技能之全面提升 --- 系统知识篇》《医药经理人业务管理与团队激励技巧 --- 实战提升篇》《医药企业区域销售经理市场计划与费用管理技能提升》《医药经理人如何培训你的医药代表 --- 内部培训师培训篇》

【医药产品经理内训】 《医药产品经理技能提升与实战辅导大集成训练》

【普药之第三终端篇】 《“新医改”形势下药企之新农合及城市社区医药市场的深度开发与管理》

【分销渠道开发管理】 《“新医改”形势下药企之分销渠道的深度开发与管理》《“新医改”形势下 OTC 双跨品种营销思路创新与提升业绩》《“新医改”形势下医药经销商渠道管理创新与终端销售管理》

【医药零售企业课程】 《“新医改”形势下药店连锁化发展的必由之路与经营策略》《“新医改”形势下医药连锁企业发展与经营策略建议》《连锁药店金牌店长经营管理及盈利技能提升培训》《药店店员待客技巧 --- 如何留住进店的每一位顾客》

【器械、耗材代表篇】 《医疗耗材、设备之大客户开发、销售与客户维护技巧》《医疗设备之大客户顾问式销售技能提升》《医疗器械、耗材之大客户开发、销售、上量与维护实战技能提升》

【器械、耗材经理篇】 《医疗器械、耗材销售经理业务管理技能培训》《医疗器械企业营销渠道之商务管理技能提升》

【医药招商之提升篇】 《医药企业之区域市场精准招商与谈判技巧》《“新医改”形势下医药类企业精准化招商、代理商管理激励及上量策略》

【代理商技能提升篇】 《如何成为一名成功的区域医药代理商 --- 医药企业经销商年会激励篇》

【医药企业之全员篇】 《医药企业全员素质提升培训》 《医药商务谈判与职场中的商务礼仪》《如何管理你的时间与情绪压力缓减》 《娴熟的个人沟通技能与团队执行效率的提升》

★ 运作流程：
垂询沟通→需求调研→制订培训方案→签定协议→实施培训→评估打分→付款→颁发证书→追踪服务

★ 培训效果保证： 先培训，后付费，培训结束后由学员填写“培训结果评估表”近10项标准为培训师进行打分，总分80分以下免收培训费。

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